Трансформируем процессы найма и адаптации в стратегическое преимущество вашей компании через детальный анализ, измеримые результаты и практические рекомендации.
Записаться на аудит Оценить текущие процессы
Анализируем эффективность каналов привлечения, стоимость и качество кандидатов, соответствие целевой аудитории, конверсию откликов в найм.
Результат: Оптимизация бюджета на подбор, повышение качества кандидатов, сокращение времени закрытия вакансий.
Исследуем конверсию на каждом этапе отбора, выявляем узкие места, анализируем причины отказов кандидатов и компании.
Результат: Повышение эффективности воронки, сокращение потерь квалифицированных кандидатов, оптимизация процессов.
Проверяем структуру интервью, компетентность интервьюеров, методологию оценки, объективность принятия решений, обратную связь кандидатам.
Результат: Стандартизация процесса, повышение качества отбора, снижение субъективности оценки.
Анализируем систему оценки кандидатов, критерии отбора, их соответствие требованиям позиции и корпоративной культуре.
Результат: Разработка объективной системы скоринга, снижение рисков ошибочного найма.
Оцениваем программу адаптации на 1-3-6 месяцев, онбординг, KPI для новичков, системы наставничества и поддержки.
Результат: Ускорение выхода сотрудников на целевую эффективность, снижение текучести в первые месяцы работы.
Проверяем соответствие процессов трудовому законодательству KZ, защиту персональных данных, оформление документов.
Результат: Минимизация юридических рисков, соответствие требованиям законодательства Казахстана.
Пройдите быстрый предварительный скоринг текущих процессов найма и адаптации. Получите ориентировочную оценку рисков и приоритетных улучшений.
Какие каналы привлечения кандидатов вы используете?
Как структурирован ваш процесс отбора кандидатов?
Как проводятся собеседования в вашей компании?
Как организована адаптация новых сотрудников?
Как организована работа с документацией по найму и адаптации?
Вы получите подробный отчет о текущем состоянии процессов найма и адаптации с выделением сильных сторон и зон для улучшения. Каждая проблема будет проранжирована по степени влияния на эффективность и срочности решения.
Практический план внедрения изменений с конкретными шагами, сроками и ожидаемым эффектом. Дорожная карта учитывает специфику вашей компании и доступные ресурсы для максимально эффективной реализации.
Система измеримых показателей для отслеживания эффективности процессов найма и адаптации. Вы сможете количественно оценивать прогресс улучшений и принимать решения на основе данных.
Детальные рекомендации по оптимизации программы адаптации новых сотрудников, включая онбординг, наставничество, оценку результатов испытательного срока и интеграцию в корпоративную культуру.
Выявление критических точек в процессе найма, где теряются квалифицированные кандидаты или принимаются ошибочные решения. Анализ причин и конкретные рекомендации по устранению проблем.
Оценка соответствия всех процессов трудовому законодательству Казахстана, включая защиту персональных данных, оформление документов и соблюдение прав кандидатов и сотрудников.
Наша методика аудита учитывает все нюансы трудового законодательства Казахстана, включая последние изменения и требования регуляторов. Мы помогаем минимизировать юридические риски и обеспечить полное соответствие правовым нормам.
Мы учитываем особенности рынка труда Алматы и Казахстана, включая культурные аспекты, конкуренцию за таланты, ожидания кандидатов и локальные практики найма. Наши рекомендации основаны на глубоком понимании местного контекста.
Мы не даем абстрактных советов. Все рекомендации конкретны, реалистичны и адаптированы под ваши ресурсы и возможности. Каждое предложение сопровождается практическими шагами по внедрению и оценкой ожидаемого эффекта.
Мы помогаем оценить экономический эффект от оптимизации процессов найма и адаптации, включая сокращение затрат на подбор, снижение текучести, ускорение выхода сотрудников на целевую производительность.
Наша методология позволяет быстро выявить ключевые проблемы и внедрить изменения, которые дадут максимальный эффект в короткие сроки. Мы фокусируемся на решениях с высокой отдачей при минимальных затратах времени и ресурсов.
Мы разрабатываем процессы, которые легко адаптируются к изменениям рынка труда, бизнес-требований и законодательства. Наши рекомендации включают механизмы регулярной оценки и корректировки процессов.
Продолжительность аудита зависит от размера компании и сложности процессов. В среднем, базовый аудит занимает 2-3 недели, включая сбор данных, анализ и подготовку отчета. Для крупных компаний со сложной структурой процесс может занять до 4-6 недель.
Мы стремимся оптимизировать процесс и минимизировать нагрузку на вашу команду, поэтому работаем параллельно с несколькими отделами и используем эффективные методики сбора и анализа данных.
Для проведения аудита нам потребуются:
Мы гарантируем полную конфиденциальность всех предоставленных данных в соответствии с законодательством Казахстана.
Мы используем комплексную систему метрик, включая:
Каждый показатель анализируется в динамике и сравнивается с бенчмарками по отрасли и рынку Казахстана.
Нет, аудит проводится параллельно с текущими процессами найма и не требует их остановки. Более того, наблюдение за реальными процессами в действии помогает нам получить более точную картину и выявить практические проблемы.
Мы адаптируем график работы под загруженность ваших сотрудников, чтобы минимизировать влияние на их рабочие процессы. Большая часть анализа документов и данных происходит без активного участия вашей команды.
После получения результатов аудита:
Мы также предлагаем тренинги для HR-команды и руководителей по новым процессам найма и адаптации.
Наш аудит адаптируется под компании любого размера. Для малых и средних предприятий мы предлагаем оптимизированную версию аудита, которая фокусируется на ключевых процессах и учитывает ограниченные ресурсы.
Часто именно малые компании получают наибольшую отдачу от оптимизации процессов найма и адаптации, так как каждый сотрудник имеет большее влияние на результаты бизнеса, а стоимость ошибки при найме выше.
Мы предлагаем специальные пакеты услуг для стартапов и растущих компаний, которые помогают выстроить эффективные процессы с нуля.